LE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LE SECTEUR DE LA SANTE

Lorsque, en 2006, la FHF et PG Promotion ont inscrit le développement durable dans les conférences du salon HOPITAL EXPO, ils ont anticipé un mouvement qui change en profondeur l’organisation et le fonctionnement de tous, que ce soit dans le secteur de la santé ou dans la société en général. Depuis, la volonté d’expliquer ces notions, de faire connaître les initiatives, d’accompagner la réflexion et d’apporter des solutions aux acteurs de santé ne s’est jamais démentie. Et cette année encore, « Le développement durable en établissement de santé » sera un des rendez-vous importants des Salons de la Santé et de l’Autonomie du 28 au 30 mai 2013.

62% des établissements de santé ont entrepris une démarche de réduction de leurs déchets.*

*Source : Baromètre du développement durable en établissement de santé, édition 2012

Retrouvez les résultats de l’étude du Baromètre 2012 ici

L’ACTUALITE DU DEVELOPPEMENT DURABLE EN ETABLISSEMENT DE SANTE

L’édition 2013 du Baromètre du Développement Durable est en préparation. La 6ème campagne sera envoyée aux directeurs d’établissement début janvier. Préparez-vous à participer à cette étude unique – et gratuite – qui permet de recenser les bonnes pratiques et de vous aider à structurer vos démarches de responsabilité sociale et environnementale.
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Évènement C2DS 29 nov. 2012 : éco-responsabilité et dispositifs médicaux

Best Care at Lower Cost: The Path to Continuously Learning Health Care in America

"Le système de santé américain est devenu beaucoup trop complexe et trop coûteux pour continuer à fonctionner tel qu'il est. Avec des inefficacités envahissantes, une incapacité à gérer la masse croissante des connaissances médicales, un système d'allocation trop peu fondé sur les besoins fondamentaux des patients, il crée trop d'obstacles à l'amélioration de la sécurité et de la qualité des soins et trop de menaces pour la stabilité économique et la compétitivité de la nation. Offrir des soins de meilleure qualité à moindre coût nécessitera des engagements forts en termes de culture, de leadership, de mesures incitatives qui favorisent un processus « d'apprentissage » continu. Dans un tel processus, comme cela se passe en recherche, chaque épisode de soins est systématiquement saisi, évalué, et débouche sur plus de fiabilité.

Face à ces réalités, l'OIM a réuni le Committee on the Learning Health Care System in America afin d'explorer ces défis qui sont aujourd'hui au centre du système de santé. Ce livre dénommé "De meilleurs soins pour un moindre coût", est le produit des délibérations du comité. Il identifie trois impératifs de changements majeurs : la complexité croissante des soins, l'insoutenable augmentation des coûts, et les résultats en retraits du potentiel du système. Mais il souligne également que des outils émergents qui n'étaient pas disponibles jusqu'à maintenant comme la puissance des capacités de calcul, la connectivité, les soins coordonnés en équipe et l'ingénierie des systèmes techniques, rendent la transition envisagée possible. Ces outils sont déjà mis en œuvre avec succès chez quelques pionniers de l'organisation des soins. L'application de ces nouvelles stratégies peut faciliter la transition vers un système d'apprentissage continue en santé, un système de santé qui articule la science et l'informatique, les partenariats patients cliniciens, les incitations et une culture d'amélioration continue de la capacité à produire de meilleurs soins à moindre coût. Les recommandations du rapport s'adressent aux nombreux acteurs du système de santé et définissent les actions concertées nécessaires dans tous les secteurs pour réaliser la transformation dont nous avons besoin."

"Le comité estime à 750 milliards de dollars les dépenses de santé inutiles en 2009. On peut estimer dit-il qu'environ 75.000 décès auraient pu être évités en 2005 si tous les États avaient fourni des soins de la qualité de l'État le plus performant." Mais pour lui, "les impératifs sont clairs et les changements sont possibles."

Le livre publié le 6 septembre 2012 par l'IOM : Best Care at Lower Cost The Path to Continuously Learning Health Care in America

C2DS FORMATION : Gestion des Déchets solides le 23 novembre à PARIS Inscrivez-vous dès aujourd'hui !

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Formation

Invitation C2DS 13 septembre 2012 : 2H POUR LE DD "Développement durable à l'hôpital : quels atouts pour les patients"

Le C2DS, Comité pour le développement durable en santé a le plaisir de vous convier à la seconde réunion de travail 2 HEURES POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE sur le thème "Développement durable à l'hôpital : quels atouts pour le patients" le 13 septembre 2012 de 14h30 à 16h30 au GOMED 79 rue de Tocqueville, Paris 17e Création de maisons ou d’espaces des usagers, participation aux instances ou aux comités d’usagers, implication dans des programmes d’éducation thérapeutique…les usagers sont de plus en plus sollicités pour participer activement à l’amélioration de la prise charge et de la qualité des soins dans les établissements de santé. Mais en quoi le développement durable peut-il être un facteur d’amélioration de la qualité ? Nous souhaitons impliquer davantage les usagers dans l’amélioration de leur prise en charge c’est pourquoi nous vous invitons à réfléchir ensemble à la création d’une labellisation des établissements avec la participation active des usagers. Nous présenterons également les nouveaux résultats de l'enquête SAPHORA interrogés en 2012. Olivier TOMA, Président du C2DS Inscription gratuite et obligatoire auprès de Virginie CHAMART Tel  : 02 47 30 60 34 virginie.chamart@c2ds.eu Invitation C2DS © Tous droits réservés C2DS Comité pour le Développement Durable en Santé 3 rue de l'Ile d'Or 37400 AMBOISE Tel/fax : 02 47 30 60 34 virginie.chamart@c2ds.eu

C2DS : Le nouveau Guide des pratiques vertueuses du DD en santé 2012 est disponible

Le nouveau guide du C2DS est disponible ! L’hôpital, producteur massif de déchets liquides et solides, pollue. L’impact de l’activité même de soin sur la santé des patients, des soignants, des prestataires, des riverains, n’est pas neutre. Et si l’hôpital créait les maladies de demain ? Des managers hospitaliers, des professionnels de soin s’activent sur la planète à rendre l’hôpital plus vert. Entre effet de mode et engagement éthique, chacun a ses raisons : soigner sans nuire, répondre aux attentes sociales et citoyennes, gérer et économiser à court et moyen terme. Nous sommes allés à la rencontre de ces pionniers. Loin d’être utopistes, ces soignants convaincus adoptent la politique des petits pas et trouvent des moyens pour agir. Au C2DS, riches de nos convictions, nous voulons convaincre par la valeur de l’exemple et transmettre cette envie d’agir. C’est la raison d’être de ce guide ! Nous avons la conviction que le développement durable doit devenir l’axe majeur de notre politique de santé en France et plus largement en Europe. C’est le grand enjeu du XXIe siècle. Téléchargez le bon de commande 7 entrées thématiques : management, écoconstruction, énergie, GES, achats, recyclage, promotion de la santé

Découvrez le "Guide des pratiques vertueuses du DD en santé" du C2DS 2012

L’hôpital, producteur massif de déchets liquides et solides, pollue. L’impact de l’activité même de soin sur la santé des patients, des soignants, des prestataires, des riverains, n’est pas neutre. Et si l’hôpital créait les maladies de demain ?

Des managers hospitaliers, des professionnels de soin s’activent sur la planète à rendre l’hôpital plus vert. Entre effet de mode et engagement éthique, chacun a ses raisons : soigner sans nuire, répondre aux attentes sociales et citoyennes, gérer et économiser à court et moyen terme. Nous sommes allés à la rencontre de ces pionniers. Loin d’être utopistes, ces soignants convaincus adoptent la politique des petits pas et trouvent des moyens pour agir.

Au C2DS, riches de nos convictions, nous voulons convaincre par la valeur de l’exemple et transmettre cette envie d’agir. C’est la raison d’être de ce guide !
Nous avons la conviction que le développement durable doit devenir l’axe majeur de notre politique de santé en France et plus largement en Europe. C’est le grand enjeu du XXIe siècle.

7 entrées thématiques : management, écoconstruction, énergie, GES, achats, recyclage, promotion de la santé

C2DS
Comité pour le développement durable en santé
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Le cuivre bon pour la santé dans les cures Ayurvédiques...

Le cuivre fait partie intégrante des bienfaits pour la santé issus de l’ayurvéda, la médecine traditionnelle indienne qui est accessible en Normandie.

Tout d'abord absorbé sous forme d'eau cuivrée le matin à jeun, les alliages de cuivre servent également à contenir l'huile de sésame chaude pour les massages comme le SHIRODARA, massage de tête en mouvements de balanciers sur le front, mais aussi ces sont ces alliages de cuivre qui servent à la fabrication ancestrale des bols de massage de pied, dits "KANSU" acompagné de ghi, beurre clarifié pour frotter la plante des pieds.
Voir le reportage tourné par France 2 Télématin sous la direction de Laurence Ostolaza et diffusé le 7 avril 2012: Reportage...

Pour plus d’informations :
Tapovan Paris
open university yoga et ayurvéda
9, rue Gutenberg
Tél. : 01 45 77 90 59
e-mail : tapovan@tapovan.com
www.tapovan.fr

Tapovan Normandie
76540 Sassetot le mauconduit
Tél. : 02 35 29.20 21

Le styl'ô les microbes

Discret et élégant,
je suis le stylo de l’amitié.
Passeur d’idée, passeur de mots,
avec le cuivre dont je suis fait,
je suis un triple bienfait.
Je vais de mains en mains
sans passer de vilains maux,
je suis un cadeau
pour ceux que vous protégez
et je suis un soutien
pour votre ami, le LIEN

__Chers sympathisants du LIEN,
Le cuivre est l’ennemi des bactéries, il ne les retient pas, il les détruit dès qu'elles se posent sur lui, c'est une propriété connue de longue date que les égyptiens avaient découverte bien avant nous.
Ce stylo, est votre ami, et l'ami de vos amis.
C’est un cadeau original pour ceux que vous aimez; fêtes des mères, des pères, et des amours de votre vie; il vous sera adressé pour chaque don de soutien de 55 euros et plus.
Merci pour votre engagement cuivré à nos côtés; nous contacter par courrier ou téléphone:
01 46 99 04 45__

Journal de l'Accréditation des Médecins (JAM) : le patient au coeur de la gestion des risques !

Le patient est au cœur de la gestion des risques ! Encore faut-il prendre le temps de l'écouter, nous rappelle dans l'éditorial Claude Rambaud, vice-présidente du Collectif inter-associatif sur la santé et présidente du LIEN.
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Inscrivez-vous à la 2ème promotion du Diplôme Universitaire de Droit et Développement Durable en Santé !

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Le Président de la République a touché la poignée de porte en alliage de cuivre anti-bactérien le 15 mars 2012

Le président Nicolas Sarkozy touche et se fait expliquer les poignées de porte anti-microbiennes lors de sa visite le 15 mars dernier à l'usine du Bronze Industriel (Le BI) dans la Marne.
De gauche à droite sur la photo:

• Claudine Richon, Fondatrice FC2M et membre du LIEN
• Le Professeur Jean-Claude Etienne, éminent spécialiste du cuivre en santé
  
• Le Président de la République, Nicolas Sarkozy
• François Baroin, Ministre de l'économie
• Michel Dumont, Président Le Bronze Industriel
• René-Paul Savary, président du conseil général de la marne et médecin.

Ces mêmes poignées de porte équipent l'hôpital de Rambouillet depuis septembre 2011 en services de soins intensifs, réanimation adulte et pédiatrique dans le cadre d'une expérimentation sur patients d'une année, parmi d'autres objets de type "surfaces sèches". L'enjeu est de confirmer la baisse du taux d'infection nosocomiale grâce aux propriétés antibactériennes et antivirales inhérentes au cuivre présent dans les alliages dont sont fabriqués ces poignées de porte, plaques de propreté, interrupteurs, robinets, sièges de toilette, rampes de relevage, mains courantes, poignées de tiroirs, tablettes patients qui équipent ces services. Le LIEN, association d'aide aux victimes d'infections nosocomiales et accidents médicaux se félicite et encourage cette démarche porteuse d'espoir, maillon supplémentaire non négligeable pour viser à réduire les 4200 morts par an en France suite à des infections nosocomiales. En savoir plus

Jeudi 29 mars 2012 : 6ème AGORA du C2DS : "Investir aujourd'hui pour économiser demain"

Développement Durable en Santé: Académie de médecine 16, rue Bonaparte 75006 Paris de 9H à 15H30.
Investir dans des solutions durables et économiques pour les établissements de santé
* matériaux éco-durables et antibactériens
* solutions éco-énergétiques
* gestion des émissions de CO2
* gestion de la qualité de l'air...
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La médecine qui sauve, la médecine qui tue

Les faiblesses de notre systèmes de santé...
Une vidéo à découvrir réalisée par l'institut européen de la santé :
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Produits de contact antimicrobiens en alliages cuivreux de haute performance

lancement de la gamme de produits anti-microbiens Steriall, réalisé par Le Bronze Inox, intégré au Groupe Le Bronze Industriel:
Les propriétés anti-microbiennes extraordinaires de ces produits sont issues d'un matériau naturel utilisé depuis des millénaires : le cuivre.

Particulièrement efficaces sur les bactéries et virus les plus nuisibles, ces produits réduisent fortement le risque de maladies contagieuses par les mains, dans les lieux publics et, plus spécifiquement à l'hôpital;
Bronze Inox, fondeur-transformateur du Groupe français Le Bronze Industriel, leader mondial des alliages de cuivre de haute performance, lance la gamme de produits antimicrobiens Steriall®, dont en priorité des poignées de portes, pour réduire fortement le risque de transmission des maladies contagieuses par les mains, à l’hôpital, dans les lieux publics, au travail et chez soi.
Dans le cadre des recherches menées au niveau mondial par les équipes du label « Antimicrobial Copper Cu+ », les experts et partenaires scientifiques du Bronze Industriel sélectionnent et testent, parmi un large choix d’alliages, les matériaux efficaces sur les bactéries et virus les plus nuisibles. A leur contact, les germes sont éliminés dans leur immense majorité en moins de 90 minutes (la norme Cu+ étant de 2 heures).
L’alliage sélectionné, Steriall A, labellisé « Cu+ », présente de remarquables performances antimicrobiennes sur un large spectre de germes, en particulier le Staphylocoque doré (cause de septicémies), Escherichia coli (cause de gastro-entérites) et le virus H1N1 (grippe).
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Accès direct vers le site http://www.steriall.com/

Manifestation pour V.M.L. - "Glisse en Coeur" au Grand-Bornand

Glisse en Coeur 2012: Top mobilisation avec Christophe Maé !

Les 24 et 25 mars prochain se déroulera au Grand-Bornand une splendide manifestation sportive et festive au bénéfice de Vaincre les Maladies Lysosomales, Glisse en Coeur.

Vous êtes nombreux à connaître à présent cet évènement majeur de l'hiver. Pour mieux en découvrir les attraits et le déroulement, nous vous invitons à vous rendre sur son site www.glisseencoeur.com.

Au coeur de ce week-end de défi se produira un grand nom de la musique française, Christophe Maé. Pour soutenir VML, Christophe a choisi d'offrir ce concert exceptionnel. Gratuit et accessible à tous, c'est une foule enthousiaste que nous attendons ce samedi 24 mars prochain à partir de 19h00.

Pour VML, réussir cette généreuse initiative passe par sa communication la plus large. Chacun d'entre nous peut relayer facilement l'information, en particulier auprès des passionnés de montagne et de glisse (et de Christophe Maé !). Monter une équipe avec des amis, votre entreprise ou encore votre Ecole, voici également un moyen de créer le succès de Glisse en coeur. En effet, l'objectif de cette course de 24 h de ski est de collecter le maximum de dons au profit de VML. Pour chaque équipe, le challenge est bien sûr sportif, mais avant tout caritatif. La meilleure équipe sera celle qui aura collecté le maximum de dons.

Pour suivre cette collecte, cliquez sur Alvarum , le site d'inscription des équipes et d'enregistrement des dons.

Même si vous ne pouvez vous déplacer et participer sur place à l'évènement, vous pouvez soutenir votre équipe ou tout simplement VML en faisant ou suscitant autour de vous un don. Sur la page Alvarum, choissisez votre équipe ou votre coureur et faites votre don en ligne.

Pour obtenir de plus amples explications, ou un pilotage pour une future participation, contactez Denis Le Bastard, Directeur ou François Robert, chargé de partenariat, à VML au 01 69 75 40 30. L'Office de tourisme du Grand-Bornand, organisateur de l'évènement, peut également être joint au 04 50 02 78 01.

Michel BABEC

Membre du C.A. de V.M.L.

Responsable V.M.L. Antenne Picardie

Association « Vaincre les Maladies Lysosomales »

V.M.L. Antenne Picardie

41, rue du May

60129 – GLAIGNES

Tel. : 03.44.59.05.87

Email : vml.picardie@sfr.fr

Adapter la check-list pour mieux l'adopter

Améliorer la sécurité du patient au bloc opératoire est un objectif prioritaire pour la Haute Autorité de
Santé et tous les acteurs de la santé. De nombreux programmes et démarches sont en place pour
« mettre sous contrôle » ce point critique. Un des leviers d’amélioration est le travail en équipe. C’est
pourquoi la HAS recommande, depuis près de 2 ans, l’utilisation d’une check-list « Sécurité du patient
au bloc opératoire », qui permet de vérifier avant toute intervention et de manière croisée au sein de
l’équipe, un certain nombre de critères essentiels et d’améliorer les échanges d’informations.
L’efficacité de programmes type check-list, aujourd’hui incontestée, permet de réduire de 30% les
complications suite à une intervention chirurgicale.*
La check-list, connue et reconnue mais trop peu exploitée
Les retours d’expérience montrent que les professionnels sont sensibilisés et approuvent la check-list,
largement mise en oeuvre dans les établissements. Son efficacité est elle-aussi reconnue. Pourtant, la
check-list n’est pas utilisée de manière optimale par les professionnels et le partage des informations
au bloc est encore insuffisant, notamment lors du temps de pause préopératoire ou lors des
prescriptions postopératoires concertées. De la même manière, la check-list n’est pas assez utilisée
comme support d’analyse des situations qui donnent lieu à incident ou interruption de l’intervention.
Des staffs et/ou des réunions de morbimortalité doivent être mises en oeuvre pour favoriser les
échanges multiprofessionnels et pluridisciplinaires et permettre de proposer des solutions locales, afin
de réduire le risque de récidive. Cette sous-exploitation de la check-list est de nature à compromettre
son efficacité, c’est à dire comme le prouvent les études, la réduction d’un tiers des complications
post-opératoires.
Un redéploiement conduit sur le terrain par les professionnels
La HAS, ses partenaires professionnels et les représentants de patients ont donc décidé de passer à
une seconde phase : redéployer le bon usage de la check-list dans le cadre de la gouvernance propre
des établissements et notamment des CME et conseils de bloc opératoire. En pratique, il est demandé
aux institutionnels, aux leaders et aux professionnels des établissements de procéder à un
redéploiement de la check-list dans leurs blocs, prenant en compte leurs spécificités et les freins
identifiés, et donc de procéder aux adaptations nécessaires à une meilleure adoption. Afin de faciliter
cette deuxième phase, la HAS et ses partenaires ont élaboré différents supports et programmes mis à
disposition des établissements sur le site internet de la HAS : guides de présentation, fiches
synthétiques d’information, supports d'auto-évaluation, grilles d'interview, suivi d'indicateurs... en
attendant le support du Web 2.0.
La HAS suivra et valorisera ce redéploiement au travers de la procédure de certification des
établissements de santé et du programme inter-spécialité du dispositif d’accréditation des médecins.
La check-list “Sécurité du patient au bloc opératoire” introduit une modification des pratiques
habituelles et des relations interprofessionnelles au bloc opératoire et par là même une évolution de la
culture sécurité des équipes. Elle doit maintenant faire partie intégrante du travail au quotidien des
équipes et ce, afin de garantir une chirurgie plus sûre. Ainsi, auparavant les chirurgiens utilisaient bien
souvent un questionnement générique du style « Incision ? » avant de commencer l’intervention ;
dorénavant, les professionnels enrichiront ce dialogue par des vérifications simples, mais systémiques
comme par exemple « C’est bien Mr X, qui est opéré de … ? Le matériel y est–il disponible et
opérationnel ? L’antibioprophylaxie a-t-elle été réalisée selon le protocole ?… »
* Haynes AB, Weiser TG, Berry WR, Lipsitz SR, Breizat AH, Dellinger EP, et al. A surgical safety checklist to reduce
morbidity and mortality in a global population. N Engl J Med 2009;360:491–9.
Consultez les documents d’information et de communication, ainsi que le guide
d’auto-évaluation Check-list sur www.has-sante.fr

L'AP-HP engagée dans une nouvelle démarche sur la sécurité des soins dans ses blocs opératoires

PARIS, 24 novembre 2011 (APM) - L'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP)
a présenté jeudi sa nouvelle démarche de sécurité des soins dans ses blocs
opératoires, basée notamment sur de nouveaux indicateurs et sur une journée
annuelle "portes ouvertes" de ses salles d'opération aux usagers.
Cette conférence de presse s'est tenue à l'occasion de la première édition de la
semaine de la sécurité du patient organisée par le ministère de la santé.
Un groupe projet "optimisation de l'organisation des blocs opératoire" à l'AP-HP
animé par le Pr François Haab, urologue à l'hôpital Tenon à Paris, a été mis en place
en avril. Il constitue l'un des 16 chantiers prioritaires identifiés début 2011 par la
directrice générale de l'AP-HP, Mireille Faugère.
Les objectifs de ce groupe projet sont d'améliorer d'une part, la sécurité et d'autre
part, la performance des 88 blocs opératoires (avec plus de 300 salles d'opération)
des 12 groupes hospitaliers de l'AP-HP.
Il existe une augmentation de l'activité de chirurgie, notamment en ambulatoire, à
l'AP-HP. Si les patients choisissent de s'y faire opérer, c'est pour la sécurité et la
qualité des soins qu'on y trouve. Mais l'AP-HP souhaite aller plus loin en obtenant
"les meilleurs standards nationaux et internationaux" en matière de sécurité, a
commenté Sibyle Veil, directrice du pilotage de la transformation de l'AP-HP, en
soulignant "l'originalité" de la démarche engagée.
"PAS DE 'CHECK-LIST', PAS DE BISTOURI"
La démarche adoptée a été de recenser les bonnes pratiques existant déjà en
interne en vue d'élaborer un standard ou référentiel commun, qui sera mis en oeuvre
à partir de janvier 2012 dans tous les blocs opératoires de l'AP-HP.
Le Pr Haab a pris l'exemple de l'hôpital européen Georges Pompidou (HEGP) à
Paris, où les infirmiers de bloc appliquent depuis mercredi la nouvelle consigne "pas
de 'check-list', pas de bistouri" qui consiste à refuser de donner le bistouri au
chirurgien si la "check-list" sur la sécurité en chirurgie de la Haute autorité de santé
(HAS) n'a pas été renseignée dans les règles de l'art. En savoir plus